勝任素質(zhì)模型的建模技術(shù)與應(yīng)用
【課程背景】
勝任素質(zhì)是企業(yè)打造核心競爭力,保障戰(zhàn)略、文化落地,提升團隊綜合素質(zhì)的有效工具,建立快速的人才培養(yǎng)機制、建立本企業(yè)關(guān)鍵崗位的勝任素質(zhì)體系、進行有效的勝任素質(zhì)的評估、這些都是我們需要掌握和學(xué)習(xí)的。
【課程目標(biāo)】
1、了解勝任素質(zhì)的意義與內(nèi)涵
2、掌握勝任素質(zhì)體系建立的技巧與方法
3、分享企業(yè)在勝任素質(zhì)體系建立中的問題
4、闡述不同企業(yè)的實戰(zhàn)案例
5、解答學(xué)員的問題與困惑
【課程對象】
企業(yè)高管、HR總監(jiān)、經(jīng)理、所有想提升勝任素質(zhì)的企業(yè)精英。
【課程時長】
2天
【課程大綱】
(詳情請與漢邦課程顧問聯(lián)系)