職位分析操作實(shí)務(wù)
【課程背景】
在知識(shí)和信息暢通無阻的現(xiàn)代商業(yè)社會(huì),建立高績效組織是企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略目標(biāo)。人力資源專業(yè)人員如何協(xié)助業(yè)務(wù)部門提升組織效率,并從組織的層面落實(shí)到崗位?課程將向大家傳授“職能分析”、“職責(zé)拼圖”、“職責(zé)厘清”和“崗位評(píng)估”等工具的使用與實(shí)施方法,并結(jié)合自身多年的咨詢經(jīng)驗(yàn),用最恰當(dāng)、最具效率的方式,探討組織結(jié)構(gòu)、部門職能以及崗位職責(zé)和崗位價(jià)值評(píng)估,提升人力資本價(jià)值,實(shí)現(xiàn)人崗匹配,達(dá)成企業(yè)組織戰(zhàn)略目的。
【課程目標(biāo)】
1、掌握崗位分析與崗位評(píng)價(jià)的流程
2、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行職位分析,掌握如何撰寫崗位說明書
3、掌握職位說明體系
4、探討現(xiàn)代企業(yè)職位評(píng)價(jià)和薪酬管理的理念和程序
5、掌握職位評(píng)估、薪酬調(diào)查和薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)
6、掌握職位評(píng)價(jià)基本工具進(jìn)行企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)負(fù)責(zé)人、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理及參與工作分析及職位說明書編寫的相關(guān)工作人員
【培訓(xùn)用時(shí)】
2天
【課程大綱】
(詳情請(qǐng)與漢邦課程顧問聯(lián)系)