招募面試與離職面談技巧
【課程背景】
人員招聘與面談是人力資源管理的第一步。長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備工作,從正式申請(qǐng),批準(zhǔn),確定崗位說明,發(fā)布招聘信息,處理應(yīng)聘郵件,初步篩選,到安排面試,難道所有這一切都要在最后半小時(shí)的面試中作一個(gè)了斷嗎?在面試中,有的主管挑花了眼,有的因渾身不自在而隨意作了決定,有的和優(yōu)秀人才失之交臂,有的則會(huì)和看似中意的候選人開始一段原本可以避免的痛苦的經(jīng)歷,…那么,如何組織有效的招聘和遴選呢?相信這個(gè)問題在用人主管心中,都是很疑惑的問題。
隨著新勞動(dòng)法的實(shí)施,企業(yè)必須對(duì)人才給予更多的尊重與關(guān)懷,企業(yè)不在能像以前的招聘作業(yè)一樣,先讓人才進(jìn)來試試看,一兩個(gè)月後覺得不行,再通知對(duì)方離開。必須再?zèng)Q定是否錄用該名員工之前,作更多且更精準(zhǔn)的判斷。
此刻成就在從實(shí)務(wù)的需要上,協(xié)助企業(yè)界的主管,正確看待招聘與面談作業(yè)的重要性,進(jìn)而能夠有效執(zhí)行招聘與面談工作。
【課程目標(biāo)】
1. 了解離職面談技巧對(duì)人力資源工作的重要性
2. 為離職面談做好充分的準(zhǔn)備;
3. 在面談中,得心應(yīng)手地運(yùn)用各種技巧;
4. 對(duì)各種不同類型的面談,信心十足地操作;
5. 在離職面談過程中,得以掌握面談的禮儀,體現(xiàn)公司風(fēng)貌。
【課程對(duì)象】
人力資源相關(guān)人員
【培訓(xùn)方式】
講師講授、小組討論、角色扮演、講師點(diǎn)評(píng)等。
【課程時(shí)間】
1天
【課程大綱】
(詳情請(qǐng)與漢邦課程顧問聯(lián)系)