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從專業(yè)人才走向管理

2022/04/19   編輯:   瀏覽人數(shù):166

【課程背景】

        內(nèi)部提拔一直是大多數(shù)企業(yè)人員晉升的方法之一,而能夠得到晉升機(jī)會(huì)的通常是部門里專業(yè)能力最強(qiáng)的人,所以,從專業(yè)人才走向管理成為一種普遍的現(xiàn)狀。但是專業(yè)人才并不等于管理人才,這令許多通過此種方式晉升的管理人員感到迷茫,甚至還有許多專業(yè)人才陷入了管理的困境。專業(yè)人才如何才能打通管理的大門呢?

        從專業(yè)人才到管理人才的過渡,是需要從觀念上的轉(zhuǎn)變到做事方法的轉(zhuǎn)變,以及一系列思維方式、管理工具的綜合運(yùn)用,只有這樣,專業(yè)人才才不會(huì)害怕改變,企業(yè)才能更好的實(shí)現(xiàn)內(nèi)部晉升的發(fā)展機(jī)制,更多的人才才能發(fā)揮更大的作用。

【課程目的】

掌握一些管理的知識(shí);

認(rèn)清不同職位角色之間的差別;

了解管理人員需要具備的六個(gè)好習(xí)慣;

了解管理人員需要具備的四項(xiàng)基本功。

【課程對(duì)象】

中層管理人員、基層管理人員;

技術(shù)骨干;

HR管理人員;

致力于進(jìn)行這種轉(zhuǎn)型的企業(yè)人員。

【培訓(xùn)方式】

講授、錄像觀摩、角色演練、案例分析、游戲體驗(yàn)、分組討論

【培訓(xùn)時(shí)長】

一天或兩天

【課程大綱】

(詳情請(qǐng)與漢邦課程顧問聯(lián)系)