從專業(yè)人才走向管理
【課程背景】
內(nèi)部提拔一直是大多數(shù)企業(yè)人員晉升的方法之一,而能夠得到晉升機(jī)會(huì)的通常是部門里專業(yè)能力最強(qiáng)的人,所以,從專業(yè)人才走向管理成為一種普遍的現(xiàn)狀。但是專業(yè)人才并不等于管理人才,這令許多通過此種方式晉升的管理人員感到迷茫,甚至還有許多專業(yè)人才陷入了管理的困境。專業(yè)人才如何才能打通管理的大門呢?
從專業(yè)人才到管理人才的過渡,是需要從觀念上的轉(zhuǎn)變到做事方法的轉(zhuǎn)變,以及一系列思維方式、管理工具的綜合運(yùn)用,只有這樣,專業(yè)人才才不會(huì)害怕改變,企業(yè)才能更好的實(shí)現(xiàn)內(nèi)部晉升的發(fā)展機(jī)制,更多的人才才能發(fā)揮更大的作用。
【課程目的】
掌握一些管理的知識(shí);
認(rèn)清不同職位角色之間的差別;
了解管理人員需要具備的六個(gè)好習(xí)慣;
了解管理人員需要具備的四項(xiàng)基本功。
【課程對(duì)象】
中層管理人員、基層管理人員;
技術(shù)骨干;
HR管理人員;
致力于進(jìn)行這種轉(zhuǎn)型的企業(yè)人員。
【培訓(xùn)方式】
講授、錄像觀摩、角色演練、案例分析、游戲體驗(yàn)、分組討論
【培訓(xùn)時(shí)長】
一天或兩天
【課程大綱】
(詳情請(qǐng)與漢邦課程顧問聯(lián)系)