從業(yè)務(wù)到管理--新任主管管理能力培訓
【課程目的】
1. 明確管理者的角色職責與正確態(tài)度,使技術(shù)及業(yè)務(wù)專才走向管理崗位。
2. 發(fā)揮組織效能,分工合作以團隊力量完成企業(yè)目標。
3. 建立自我領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)能力,培養(yǎng)成為具有影響魅力的優(yōu)質(zhì)管理者。
4. 培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識,求新、求好、求變持續(xù)改善。
5. 了解培育人才的重要,并能在職場上對部屬進行工作中的教導(dǎo)與訓練。
6. 學習溝通的技巧與方法,透過有效溝通有效達成任務(wù)。
7. 掌握人性特點,能夠帶人帶心,激發(fā)部屬工作意愿,提振工作士氣。
8. 培養(yǎng)主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
9. 能夠以經(jīng)營自我得觀念面對管理工作,使自己配合企業(yè)共創(chuàng)雙贏局面。
【課程對象】
基層主管或后備干部
【培訓方式】
互動教學,多元學習,分組討論,角色扮演,案例分析、工作實例應(yīng)用。
【課程時長】
2天
【課程大綱】
?。ㄔ斍檎埮c漢邦課程顧問聯(lián)系)