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從業(yè)務(wù)到管理--新任主管管理能力培訓

2022/04/19   編輯:   瀏覽人數(shù):161

    【課程目的】


    1.  明確管理者的角色職責與正確態(tài)度,使技術(shù)及業(yè)務(wù)專才走向管理崗位。


    2.  發(fā)揮組織效能,分工合作以團隊力量完成企業(yè)目標。


    3.  建立自我領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)能力,培養(yǎng)成為具有影響魅力的優(yōu)質(zhì)管理者。


    4.  培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識,求新、求好、求變持續(xù)改善。


    5.  了解培育人才的重要,并能在職場上對部屬進行工作中的教導(dǎo)與訓練。 


    6.  學習溝通的技巧與方法,透過有效溝通有效達成任務(wù)。 


    7.  掌握人性特點,能夠帶人帶心,激發(fā)部屬工作意愿,提振工作士氣。


    8.  培養(yǎng)主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。


    9.  能夠以經(jīng)營自我得觀念面對管理工作,使自己配合企業(yè)共創(chuàng)雙贏局面。


    【課程對象】


    基層主管或后備干部


    【培訓方式】


    互動教學,多元學習,分組討論,角色扮演,案例分析、工作實例應(yīng)用。


    【課程時長】


    2天


    【課程大綱】


   ?。ㄔ斍檎埮c漢邦課程顧問聯(lián)系)