PDCA循環(huán)在工廠管理中的應(yīng)用
【課程背景】
PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán),是美國(guó)質(zhì)量管理專(zhuān)家戴明博士首先提出的,它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。全面質(zhì)量管理活動(dòng)的全部過(guò)程,就是質(zhì)量計(jì)劃的制訂和組織實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程就是按照PDCA循環(huán),不停頓地周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)的。全面質(zhì)量管理活動(dòng)的運(yùn)轉(zhuǎn),離不開(kāi)管理循環(huán)的轉(zhuǎn)動(dòng),這就是說(shuō),改進(jìn)與解決質(zhì)量問(wèn)題,趕超先進(jìn)水平的各項(xiàng)工作,都要運(yùn)用PDCA循環(huán)的科學(xué)程序。
【課程目的】
1.PDCA循環(huán)"四個(gè)階段"、"八個(gè)步驟”;
2.四象限計(jì)劃管理;
3.怎么執(zhí)行的“三講四化”方法論;
4.檢查與考核在管理中的重要性;
5.主要的改善觀念。
【課程時(shí)長(zhǎng)】
10小時(shí)。
【課程大綱】
(詳情請(qǐng)與漢邦課程顧問(wèn)聯(lián)系)