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戰(zhàn)略突破--危機(jī)意識(shí)與主動(dòng)變革

2022/04/19   編輯：   瀏覽人數(shù)：170

　　　　【課程目的】


　　　　u 了解危機(jī)發(fā)生的前兆，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，認(rèn)識(shí)企業(yè)危機(jī)的種類及跡象；


　　　　u 企業(yè)預(yù)防危機(jī)的方法和實(shí)操建議；


　　　　u 企業(yè)怎樣建立危機(jī)處理組織制訂危機(jī)處理計(jì)劃；


　　　　u 一旦出現(xiàn)危機(jī)的處理程序處理要點(diǎn)；


　　　　u 了解典型企業(yè)危機(jī)的實(shí)際案例并從中吸取教訓(xùn)；


　　　　u 了解全局、交易、營(yíng)銷人力資源等幾種常見(jiàn)的危機(jī)及預(yù)防處理方法；


　　　　u 能為企業(yè)制定一套預(yù)控危機(jī)的方法。


　　　　u了解企業(yè)為什么需要不斷的變革；


　　　　u 了解變化的特征及定律文化與變革的關(guān)系；


　　　　u 掌握創(chuàng)新與變革的關(guān)系及革新對(duì)員工的影響；


　　　　u 企業(yè)在變革中的各種角色及他們的作用；


　　　　u 怎樣管理變革、減少抗拒，使變革效果最佳；


　　　　u 管理者在變革中應(yīng)怎樣思考和行動(dòng)；


　　　　u 為企業(yè)的變革做好思想上和方法上的準(zhǔn)備。


　　　　【課程對(duì)象】


　　　　企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)層及中高層管理者


　　　　【課程時(shí)長(zhǎng)】


　　　　3天


　　　　【課程大綱】


　　　?。ㄔ斍檎?qǐng)與漢邦課程顧問(wèn)聯(lián)系）