企業(yè)戰(zhàn)略管理與方針管理
【課程背景】
金融危機、產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化競爭、價格戰(zhàn)不斷、勞動力和原材料成本不斷攀升、現(xiàn)有業(yè)務(wù)增長乏力甚至下滑,企業(yè)面臨可持續(xù)發(fā)展問題,企業(yè)路在何方?企業(yè)應(yīng)該是專業(yè)化還是多元化還是歸核化?企業(yè)專業(yè)化或者多元化條件下如何商業(yè)模式創(chuàng)新?如何通過參觀考察標(biāo)桿企業(yè)加以研討獲得戰(zhàn)略的真諦,《企業(yè)戰(zhàn)略管理:專業(yè)化與多元化選擇》給出了答案。
【課程目標(biāo)】
1.為企業(yè)家提供了全新的戰(zhàn)略思維
2.提供了戰(zhàn)略管理的“道、術(shù)、器”
3.通過參觀考察標(biāo)桿企業(yè)并且集體研討加深印象
【課程特點】
1.適用性。適用于任何不同規(guī)模和性質(zhì)企業(yè)高層,無論是國有企業(yè)和還是民營企業(yè);
2.實戰(zhàn)性。提供了戰(zhàn)略管理的各種工具和方法并且輔以案例、互動等形式;
3.通俗性。用簡單的言語和現(xiàn)實的案例解釋深奧晦澀的專業(yè)術(shù)語;
【課程對象】
適用于企業(yè)董事長、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略規(guī)劃等部門總監(jiān)等高層管理人員。
【課程時長】
三天 (20小時)
【課程大綱】
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