品質管理能力提升實務高級研修班
【課程目的】
u從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代企業(yè)質量管理的真正含義,了解全面質量管理的作用及其歷史發(fā)展
u掌握質量變異產(chǎn)生的基本原理,從人機料法環(huán)全方位認識質量變異產(chǎn)生的根本原因
u一個合格質量主管的必備技能:從質量預防,質量檢驗,質量監(jiān)控及持續(xù)改善等多角度闡釋質量管理的真諦
u掌握運用FMEA、8D、SPC等質量預防、持續(xù)改善工具提升企業(yè)產(chǎn)品質量的技巧
u質量檢驗體系建立的方法,檢驗標準/抽樣標準的制定方法,過程品質控制方法與技巧
u掌握質量成本的全面分析方法,掌握如何通過合適的預防、鑒定資源投入以全面降低企業(yè)質量成本
u剖析如何通過質量管理改善,降低質量成本,從而降低企業(yè)制造加工費用10%
u研發(fā)、工程、生產(chǎn)、設備等部門在質量管理中的角色分析及其相應的與質量相關的KPI績效指標
【培訓方式】
PPT 演示、導師講解、案例分析、實戰(zhàn)演練、互動研討、成果交流
【課程特點】
內(nèi)容實戰(zhàn)、理論聯(lián)系實際、演練管理技術、即學即用
【培訓對象】
工廠總經(jīng)理、廠長、制造型企業(yè)相關的質量部門經(jīng)理、主管、工程師及相關管理、技術人員
【課程時間】
2天/12H
【課程大綱】
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