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生產(chǎn)計劃與物料控制

2022/04/18   編輯：   瀏覽人數(shù)：273

【課程目標(biāo)】


生產(chǎn)管理是客戶訂單與生產(chǎn)部門間的重要橋梁，企業(yè)是否能夠滿足客戶的交期，是否可以避免空運甚至取消訂單，生產(chǎn)管理扮演重要的角色；此外，企業(yè)能否以較低的成本進(jìn)行生產(chǎn)，也具備舉足輕重的地位。因此生產(chǎn)管理可說是企業(yè)生產(chǎn)活動的火車頭，這個工作做得越好，企業(yè)的生產(chǎn)就越順暢，成本就越低。


不論何種制造業(yè)，物料與倉儲管理一直是最根本的工作，也是迄今仍困擾著管理層的問題所在。倉儲管理做不好，會使良料變成廢料損失；備料費時、發(fā)錯料立即影響生產(chǎn)工作。料帳不準(zhǔn)更是企業(yè)心頭之痛，造成不必要的呆料，或者停工待料致交期延誤。


另外，庫存管理模式也攸關(guān)投產(chǎn)供料成敗，例如 MRP系統(tǒng)一直被企業(yè)界極端重視，因為“適品/適時/適量”將是競爭力所在?！按媪抗芾怼弊霾缓茫厝划a(chǎn)生一方面停工待料及生產(chǎn)力低落，造成交期延誤；一方面庫存積壓的莫大困擾。為消除這些困擾，必須深入探討倉儲物料管理的本質(zhì)以及肇因所在，運用簡捷且有效的系統(tǒng)化、制度化方法，予以防治或消除。


【課程對象】


生管、物管、制造、業(yè)務(wù)、采購、IT..等相關(guān)人員及中高階主管。


【課程課時】


   12小時


【課程大綱】


    （詳情請與漢邦課程顧問聯(lián)系）