-
漢邦課程
-
漢邦服務(wù)
-
顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)
-
解決方案
-
漢邦新聞
-
走進(jìn)漢邦
漢邦課程
漢邦服務(wù)
顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)
解決方案
漢邦新聞
走進(jìn)漢邦
4000399151
咨 詢
電 話
當(dāng)前位置：首頁(yè) > 漢邦課程 > 生產(chǎn)管理 5S與TPM推行實(shí)務(wù)
【課程目標(biāo)】
1、了解5S與TPM的基本概念和推行意義
2、掌握5S與TPM推行的基本步驟和要領(lǐng)
3、掌握推行5S與TPM各種實(shí)戰(zhàn)管理工具
4、剖析企業(yè)推行5S與TPM的障礙及困惑
5、幫助企業(yè)有效地實(shí)施5S與TPM活動(dòng)
【課程對(duì)象】
生產(chǎn)主管、設(shè)備主管、5S與TPM推行人員。
【培訓(xùn)方法】
將結(jié)合企業(yè)安全管理的實(shí)際情況進(jìn)行分析，講師通過(guò)案例分析、知識(shí)講授、角色扮演、問(wèn)題研討、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等教學(xué)方法使參訓(xùn)人員在輕松活躍的氛圍中，充分掌握課程內(nèi)容，并在互動(dòng)的分享交流中增加收獲。
【課程大綱】
（詳情請(qǐng)與漢邦課程顧問(wèn)聯(lián)系）
內(nèi)訓(xùn)課程