天津大型制造集團(tuán)公司績(jī)效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)圓滿完成
4月5日某天津大型制造集團(tuán)公司舉辦績(jī)效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn),各單位部門經(jīng)理級(jí)以上200名管理干部參加了會(huì)議,課程由漢邦咨詢周老師講授。
績(jī)效培訓(xùn)授課以咨詢研討的方式展開,緊緊圍繞“目標(biāo)-策略-資源-計(jì)劃”進(jìn)行2019年度該集團(tuán)各級(jí)組織目標(biāo)的分解,各級(jí)管理人員按公司部署,帶著年度工作思路和分解制定的目標(biāo)計(jì)劃,有備而來,邊學(xué)邊用,研討思考與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,及時(shí)接受老師的實(shí)踐指導(dǎo),從績(jī)效目標(biāo)提煉、目標(biāo)逐級(jí)分解、目標(biāo)轉(zhuǎn)化成策略和計(jì)劃三個(gè)層次展開,理清工作思路,夯實(shí)計(jì)劃部署。學(xué)員紛紛上臺(tái)展示現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐操作。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)后,學(xué)員獲益良多,紛紛表示希望多舉辦這樣對(duì)工作有針對(duì)性的培訓(xùn)。