某世界五百?gòu)?qiáng)天津分公司《跨部門(mén)溝通》課程圓滿結(jié)束
10月24日,某世界五百?gòu)?qiáng)天津分公司《跨部門(mén)溝通》培訓(xùn)課程在天津成功舉行,課程邀請(qǐng)漢邦咨詢高級(jí)講師唐老師進(jìn)行授課,各部門(mén)負(fù)責(zé)人及代表參加了培訓(xùn)會(huì)。
本次培訓(xùn)采取封閉式集中培訓(xùn)的形式,為期一天的課程中,唐老師事先征集的日常工作中所存在的跨部門(mén)溝通障礙,然后緊緊圍繞情緒管理、建立信任、了解需求、正確回應(yīng)等多個(gè)角度展開(kāi),深入淺出地剖析了溝通過(guò)程可能出現(xiàn)的問(wèn)題及解決技巧。整個(gè)課程采用理論講解與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作等相結(jié)合的方式,生動(dòng)實(shí)用,大家紛紛表示受益匪淺受。
培訓(xùn)期間,所有參訓(xùn)人員被分為六個(gè)小組,分別圍繞著跨部門(mén)溝通的難點(diǎn)、準(zhǔn)確把握對(duì)方的需求、如何建立信任和親和力、跨部門(mén)異議的處理及非暴力溝通等多個(gè)方面進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,每個(gè)人都充分表達(dá)自己的看法與感悟,現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。培訓(xùn)結(jié)束了,然而整個(gè)課程并未結(jié)束,接下來(lái)大家將在實(shí)際工作中不斷實(shí)踐培訓(xùn)內(nèi)容,從提升日常溝通技巧和優(yōu)化工作流程體系兩個(gè)方面進(jìn)一步降低溝通成本,提高溝通效率。