某大型房地產(chǎn)公司中高層人員系列專題培訓(xùn)圓滿結(jié)束
為進(jìn)一步提高某大型房地產(chǎn)公司中高層管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力,打造高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),更好地實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),2018年2月4日該大型地產(chǎn)公司組織開展中高層管理人員系列專題培訓(xùn),公司領(lǐng)導(dǎo)、本部中層管理人員和各項(xiàng)目公司高管及營(yíng)銷部、商業(yè)部、經(jīng)營(yíng)部等中層管理人員共48人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)分為項(xiàng)目成本管控培訓(xùn)和執(zhí)行力訓(xùn)練兩個(gè)部分。
上午在9樓會(huì)議室開展了項(xiàng)目成本管控專題講座,由漢邦高級(jí)講師安老師擔(dān)任主講。講座從房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管控基礎(chǔ)和地產(chǎn)項(xiàng)目成本管控現(xiàn)狀展開論述,并就如何強(qiáng)化項(xiàng)目成本管控提出了意見建議。
2月4日下午,漢邦戰(zhàn)略執(zhí)行力專家王老師開展執(zhí)行力專題培訓(xùn),整場(chǎng)培訓(xùn)從執(zhí)行的本質(zhì)出發(fā),貼合實(shí)際,深入淺出,通過(guò)案例分析、課堂互動(dòng)、提問(wèn)答疑等形式講解了什么是執(zhí)行以及高效執(zhí)行的“六脈神劍”即鎖定成果、鎖定責(zé)任、拿出計(jì)劃、過(guò)程檢查、即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和總結(jié)改善。培訓(xùn)后,學(xué)員紛紛表示培訓(xùn)中講師的課程有創(chuàng)意也很有指導(dǎo)性,希望能夠把把培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為自己的行動(dòng)指南和工作成果,不斷強(qiáng)化自己執(zhí)行力,提升自己工作水平和管理能力。