某世界五百強(qiáng)武漢分公司《Q2線組長培訓(xùn)柔性管理》課程圓滿結(jié)束
面對日益競爭劇烈的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,柔性管理的時(shí)代已經(jīng)到來!如何以柔性取代剛性管理,是個(gè)急迫需要解決的難題。2021年7月10日漢邦咨詢馮老師赴某世界五百強(qiáng)武漢分公司為其員工進(jìn)行《Q2線組長培訓(xùn)柔性管理》培訓(xùn),旨在讓學(xué)員了解員工的心理、特點(diǎn)和價(jià)值觀,改變過往傳統(tǒng)管理和剛性管理的方式,引爆激勵(lì)知識型員工的燃點(diǎn);認(rèn)知柔性管理與傳統(tǒng)管理和剛性管理的差異和不同,體察自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)方式,發(fā)揮所長,彌補(bǔ)不足。