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當前位置：首頁 > 漢邦課程 > 公司動態(tài) 某世界五百強成都分公司《六西格瑪》課程圓滿結(jié)束
六西格瑪是當今世界影響最大、最先進和最實用的管理模式和藝術，要求每百萬次的操作機會只允許出現(xiàn)3、4次失誤。推行“六個標準差"的目的就是經(jīng)由設計并改善監(jiān)控流程操作，將流程的失誤降低到最低，以期獲得最佳的品質(zhì)和經(jīng)營效果。精益六西格瑪管理在全球取得了巨大的成功，極大地提升了產(chǎn)品及服務質(zhì)量增加了客戶滿意度，獲得了豐碩的財務成果。六西格瑪不僅是一種質(zhì)量管理技術，更是一種嶄新先進的經(jīng)營管理理念和方法，采用六西格瑪管理已成為全球趨勢。
本次培訓課程于2021年6月11日開展，由漢邦咨詢六西格瑪專家劉老師為某世界五百強成都分公司學員講授，劉老師結(jié)合多年六西格瑪管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，課程貫穿實際案例，讓學員邊聽邊練，輕松掌握六西格瑪?shù)膶崙?zhàn)工具。
內(nèi)訓課程