某大型藥業(yè)公司《打造自驅(qū)型組織》課程圓滿結(jié)束
企業(yè)的管理者希望員工積極有效的工作,為此設(shè)計了一系列正負激勵方案,以及KPI考核機制,但還是不能從內(nèi)心有效的挖掘員工潛能讓員工積極主動的工作,員工缺乏主觀能動性,缺乏創(chuàng)造性思維,甚至出現(xiàn)老板在時積極努力,不在時消極懈怠的現(xiàn)象,為解決這一問題,開發(fā)本課程。本課程的核心思想是培養(yǎng)管理者基于心理學的相關(guān)技能,是簡單而有效的管理技術(shù),它不是告訴你如何完成工作,而是讓你學會如何教練下屬達成目標,通過有效方法讓下屬明確組織目標,清晰自己的工作目標,開發(fā)下屬的潛能,激發(fā)他的工作積極性,增強下屬的參與感與成就感。
2021年3月14日,漢邦咨詢茆老師為某大型藥業(yè)公司提供《打造自驅(qū)型組織》課程培訓,旨在幫助學員:理解激發(fā)動力的心里因素及原則,行程習慣性的思維模式,與下屬建立親和、信任、協(xié)作的關(guān)系;掌握激發(fā)動力的各項能力以及一整套行之有效的團隊管理方法和工具;掌握激發(fā)動力的四步流程,通過有策略的對話支持被指導者自主探索實現(xiàn)目標的方法;現(xiàn)場解決學員在工作中面臨的真是困難或挑戰(zhàn),并形成具體的行動方案。