某世界五百強重慶分公司《自我認知與領導力發(fā)展》課程圓滿結束
如何正確的認知職場中的自己?
我的職業(yè)性格、領導風格、溝通習慣、知識結構、思維模式、情緒駕馭,以上這些選項從不同的維度來幫助我們認知自己,將這些維度相加起來,可以更加精準的看清自己當下的領導力水平。通過關注內省與反思個人性格與信念所帶來的益處,就是認知改善以后帶給行為的改變以及行為的表率作用和自律效果,而這恰恰是領導力提升的一個關鍵因素。我們不反對學習管理技能和技巧,但是只學習領導之“術”,只追求表層的東西勢力不持續(xù)不深入或者說根基不穩(wěn)。所以我們強調自我認知,注入驅使行為的信念和價值觀。通過個人的自我認知不斷完善,知道自己是什么人格,是什么領導風格,知道自己的領導優(yōu)勢和弱勢。明白想要發(fā)揮下屬的優(yōu)勢就得先承認別人的"長處”也許正是自己的“短處”,要想承認自己的“短處”先得認識到自己的短處,認識到自己短處會給團隊會給企業(yè)帶來哪些影響。清晰的了解了這些接下來再學習如何規(guī)避和調整自己才可以將學習到的領導技能技巧有效的發(fā)揮出來,進而創(chuàng)造領導力績效。
本次課程通過案例分析和教練對話等形式,讓學員結合自身工作情況,在學習中思考對現(xiàn)行的管理方式的優(yōu)化改進,不斷提升領導力水平。通過一天課程的培訓學習,參訓學員表示受益匪淺,引發(fā)了大家對企業(yè)處于變革期如何更好的調整自身適應環(huán)境以及如何做好團隊管理的思索。學員們表示在下一步的工作中,將努力把培訓內容轉化到實際工作中,提升自我并帶動團隊成員打造高績效組織,為集團高質量發(fā)展貢獻力量。下一步漢邦咨詢將根據(jù)客戶集團人力資源部的實際反饋情況及繼續(xù)根據(jù)目前集團各層級管理人員的特點制定相應的培訓計劃,提供有效的培訓資源,不斷提升各級管理人員管理技能和領導力水平。