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某國(guó)家大型集團(tuán)企業(yè)《目標(biāo)管理與自我管理》課程圓滿(mǎn)結(jié)束

2020/10/14   編輯：   瀏覽人數(shù)：67

　　　　2020年10月14日，漢邦馮老師為某國(guó)家大型集團(tuán)企業(yè)提供《目標(biāo)管理與自我管理》課程培訓(xùn)。


　　　　目標(biāo)管理課程旨在幫助學(xué)員了解自我認(rèn)知和角色定位、目標(biāo)管理的核心內(nèi)涵，掌握制定工作目標(biāo)方法、目標(biāo)分解最實(shí)用的方法、目標(biāo)管理評(píng)估方法，掌握有效溝通與表達(dá)技巧，管理與管理角色認(rèn)知，管理者應(yīng)具備的態(tài)度與意識(shí)，管理者應(yīng)具備管理技能。馮老師用五大步驟來(lái)解釋這一問(wèn)題，希望通過(guò)此課程將執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為切實(shí)可操作的執(zhí)行方法，切實(shí)提升中層管理者完成工作目標(biāo)管理與績(jī)效考核能力，中層管理者是連接決策與執(zhí)行的關(guān)鍵層，在完成目標(biāo)百分百課程培訓(xùn)里掌握技能。目標(biāo)模式從目標(biāo)的分解，到目標(biāo)的推動(dòng)，再到目標(biāo)的達(dá)成，系統(tǒng)全面地讓團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)合為一體，并且真正目標(biāo)落地達(dá)成。



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