深圳某世界500強集團《現(xiàn)代財務(wù)管理風(fēng)險》培訓(xùn)圓滿成功
企業(yè)要形成大財務(wù)體系的概念,財務(wù)部門只是其中一個環(huán)節(jié),如果沒有全體員工的參與,這個資產(chǎn)是管理不好的?!痹?2月26日的財務(wù)風(fēng)險管控培訓(xùn)班上,主講人漢邦咨詢資深財務(wù)實戰(zhàn)講師張講師開篇點題,作了一次企業(yè)內(nèi)部控制知識的授課分享。此次培訓(xùn)旨在進一步構(gòu)建公司“大財務(wù)”體系,不斷拓展財務(wù)管理的廣度和深度,使其延伸到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié),理順管理關(guān)系、明確管理職責(zé),全面提升財務(wù)管理能力,深化財務(wù)監(jiān)督職能,防范資金安全風(fēng)險。
“企業(yè)這本賬看上去是財務(wù)人員在做,實際是全員參與,全體職工在做,從公司高層到每個員工都要對這本賬負責(zé),這就叫全員大財務(wù)體系的概念?!睘榱诵蜗蟮仃U述概念,張老師在授課中多次舉例,張老師還采用闡述內(nèi)控在國內(nèi)的發(fā)展歷程,對《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》進行解讀等方式,生動形象地引導(dǎo)參訓(xùn)人員對大財務(wù)體系及風(fēng)險管控有更清晰準(zhǔn)確的認知。