深圳某世界500強(qiáng)集團(tuán)《工作溝通有技巧》培訓(xùn)圓滿成功
由于基層管理隊(duì)伍不斷擴(kuò)建,公司為了提高員工溝通管理技巧和工作效率,進(jìn)行該企業(yè)第七、八、九、十期人員培訓(xùn) 特邀之前漢邦咨詢的徐老師主講培訓(xùn)。徐老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿?,生?dòng)的例子,啟發(fā)性游戲讓大家趣味從生,使溝通技巧在職場(chǎng)中體現(xiàn)的淋漓盡致。
本次培訓(xùn)徐老師與大家分享了一些好的觀念方法和有效工具:
(一):溝通的原則在于溝通對(duì)象的回應(yīng)。
別人接受什么比你講什么更重要,不要用自己的要求去要求別人,溝通是交換思想。將自己的思想正確無(wú)誤的傳達(dá)給對(duì)方才算成功的溝通。
(二):溝通不僅僅是語(yǔ)言的交流。
溝通中語(yǔ)言溝通占30%,非語(yǔ)言占70%,非語(yǔ)言包括目光,衣著,體式,聲調(diào),禮物,微笑。適當(dāng)場(chǎng)合下合適的非語(yǔ)言將給你的溝通帶來(lái)事半功倍的效果。
(三):溝通的流程和技巧
流程:資料收集→澄清事實(shí)→同步→同理
技巧:①觀察技巧:視覺(jué)回憶,創(chuàng)造,感受。
②聆聽(tīng)技巧:沒(méi)有沉默就沒(méi)有溝通。
③詢問(wèn)技巧:5W2H模式
④模仿技巧:先跟后代
⑤換位思考:同情別人的情緒和同情心
溝通不是一種簡(jiǎn)單的技巧問(wèn)題,技巧永遠(yuǎn)只是冰山之巔,須以雄厚的品德為基礎(chǔ),講究時(shí)機(jī),明確身份,在天時(shí)、地利、人和的情況下所有的問(wèn)題也就迎刃而解了,而且會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。
整場(chǎng)培訓(xùn)老師講的抑揚(yáng)頓挫,通俗易懂使大家受益匪淺,學(xué)習(xí)領(lǐng)悟到很多溝通方面的技巧,取得了期望的效果,學(xué)以致用將給我們以后的工作生活帶來(lái)很大的幫助。