深圳某世500強企業(yè)《TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》圓滿完成
為了加強人才梯隊建設(shè)、充分整合企業(yè)現(xiàn)有資源,實現(xiàn)知識共享,有效地傳承企業(yè)文化理念和相關(guān)專業(yè)技術(shù),集團人力行政部完成了內(nèi)訓(xùn)師人才隊伍的選拔和組建工作,并于2019年11月30日開展了“TTT內(nèi)訓(xùn)師”培訓(xùn)。
當(dāng)日,來自集團本部和集團下屬單位的中高層管理者50余人參加了本次培訓(xùn)。課程以分組討論、現(xiàn)場互動、上臺演練等多種形式進行,共完成了培訓(xùn)師的認知、培訓(xùn)師的能量配重原則、培訓(xùn)師的基本功、臺上基本訓(xùn)練、如何做好開場、如何回答問題、講臺語言的美感、講臺語言的禁忌、演講態(tài)勢語階梯訓(xùn)練法、課程總結(jié)、學(xué)員試講評價等內(nèi)容的學(xué)習(xí),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)者鍛煉了演講能力、溝通能力、以及組織企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的策劃能力。
組建公司企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍,是企業(yè)當(dāng)前企業(yè)文化戰(zhàn)略的需要,其作用體現(xiàn)在三個方面,
一是建立內(nèi)訓(xùn)師隊伍,不僅能夠培養(yǎng)人才,提高各級管理人員管理技能及對團隊培訓(xùn)能力,而且能夠改善、提高集團培訓(xùn)管理的績效,推進公司戰(zhàn)略目標(biāo)的落地。
二是為企業(yè)文化管理提供了組織保障。在內(nèi)部講師的講解、引導(dǎo)和榜樣示范下,企業(yè)員工自覺踐行公司文化理念的積極性、主動性也將不斷提高,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
三是培訓(xùn)更加有針對性、實效性、及時性,能針對存在問題及時自主開發(fā)課程,而且講課內(nèi)容和案例更貼近企業(yè)實際,更易為員工所接受。
通過“TTT內(nèi)訓(xùn)師”培訓(xùn),可以解決培訓(xùn)資源的來源問題,降低培訓(xùn)成本,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供支持和保障。