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重慶某大型世界500強(qiáng)集團(tuán)《PDCA系統(tǒng)理論與實(shí)操》培訓(xùn)圓滿成功

2019/11/22   編輯：   瀏覽人數(shù)：57

2019年11月22日，重慶某大型世界500強(qiáng)集團(tuán)舉辦了PDCA重點(diǎn)工作任務(wù)管理系統(tǒng)(簡稱PDCA系統(tǒng))理論與實(shí)操培訓(xùn)，講授PDCA循環(huán)與WBS工作分解等管理理念，指導(dǎo)學(xué)員掌握系統(tǒng)實(shí)際操作技能。


在理論培訓(xùn)環(huán)節(jié)，漢邦咨詢張老師為學(xué)員講解重點(diǎn)工作任務(wù)分解與管理的理論知識，介紹了開發(fā)PDCA系統(tǒng)的原因和PDCA系統(tǒng)的三大核心理念——PDCA管理循環(huán)、WBS工作分解結(jié)構(gòu)法和敏捷看板管理法，讓學(xué)員們理解和掌握如何使用PDCA系統(tǒng)來管理自己手頭上的工作。培訓(xùn)還設(shè)置實(shí)操培訓(xùn)環(huán)節(jié)，學(xué)員們學(xué)習(xí)熱情高漲，紛紛積極動(dòng)手在PDCA系統(tǒng)上練習(xí)操作，主動(dòng)向現(xiàn)場助教人員提問請教，還對系統(tǒng)功能改進(jìn)提出了寶貴建議。


經(jīng)過此次培訓(xùn)，參培人員提高了重點(diǎn)工作管理的理論水平，學(xué)會(huì)了重點(diǎn)工作管理的工具方法，熟悉了PDCA系統(tǒng)的實(shí)際操作，為進(jìn)一步提高重點(diǎn)工作執(zhí)行質(zhì)量與執(zhí)行效率、穩(wěn)健推進(jìn)公司“一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)、三大工程”的戰(zhàn)略部署打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


此次課程，PDCA系統(tǒng)融合多種實(shí)用管理方法，通過對不同來源的重點(diǎn)工作進(jìn)行層層分解最終落實(shí)到具體個(gè)人，確保公司重點(diǎn)工作的完成效率和完成質(zhì)量，提升企業(yè)戰(zhàn)略分解能力和執(zhí)行效率。