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某世界500強(qiáng)企業(yè)《MTP中層管理技能培訓(xùn)》圓滿結(jié)束

2019/10/26   編輯：   瀏覽人數(shù)：56

日前， 漢邦咨詢臺(tái)灣高級(jí)講師黃老師圓滿完成富士康深圳互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院《MTP中層管理技能培訓(xùn)》。互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院的40多名中層管理干部組織起來(lái)，進(jìn)行了為期2天的管理技能培訓(xùn)。 黃老師針對(duì)這些人的特點(diǎn)，首先建立優(yōu)秀管理者素質(zhì)模型，找到標(biāo)桿、找到差距、找到提升的方向。然后對(duì)中層管理者在工作中的角色進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，通過(guò)互動(dòng)游戲，讓大家有了深刻的反思，知道了中層管理干部在工作中應(yīng)有的角色和錯(cuò)位角色。 接著，黃老師講了管理者應(yīng)有的心態(tài)和管理技能。在心態(tài)方面，學(xué)員們知道要做“一切操之在我”的正面積極心態(tài)和遇事要有百分百的負(fù)責(zé)任心態(tài)。在管理技能方面，黃老師講的目標(biāo)制定和分解有很強(qiáng)的實(shí)操作用；授權(quán)中學(xué)員們學(xué)會(huì)了如果有效授權(quán)來(lái)解放自己、發(fā)揮下屬及如果根據(jù)自己的能力來(lái)管理上司、讓領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)放權(quán)；溝通中從人性的角度和視頻討論，讓學(xué)員們掌握了良好的溝通方式及溝通是需要智慧的。 最后，黃老師講了激勵(lì)和控制。激勵(lì)下屬就是要找到下屬的需求點(diǎn)，由“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變。執(zhí)行控制最重要的是事前控制，防患于未然。 課程結(jié)束時(shí)，黃老師又和學(xué)員們分享了如何避免培訓(xùn)的“蜜月效應(yīng)”，如何在以后的工作生活中練習(xí)使用并形成習(xí)慣，使培訓(xùn)收獲真正落地。 通過(guò)兩天的培訓(xùn)分享，全體學(xué)員收獲很多，祝愿大家未來(lái)都好！