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鄭州某大型臺(tái)企為期兩天《OKR績(jī)效考核》圓滿結(jié)束

2016/11/09   編輯：   瀏覽人數(shù)：43

　　　　11月9、10兩日，鄭州某大型企業(yè)分期對(duì)本單位中層管理人員進(jìn)行《OKR績(jī)效考核》培訓(xùn)。OKR是一種相對(duì)KPI更新的績(jī)效考核方式，更加注重考核的過程，有利于提升實(shí)際的的工作績(jī)效，而不是提升已設(shè)置目標(biāo)的工作績(jī)效。該企業(yè)希望借助本次培訓(xùn)提升中層管理人員的管理素養(yǎng)、管理水平，對(duì)績(jī)效考核工作有所啟發(fā)。為此，漢邦專門聘請(qǐng)?jiān)谌速Y領(lǐng)域有十幾年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)講師為該企業(yè)提供實(shí)際授課，講師著眼于目前該企業(yè)KPI的應(yīng)用現(xiàn)狀，科學(xué)又實(shí)際的為學(xué)員解析了OKR績(jī)效考核，并為員工提供實(shí)際可行的操作指南，深受學(xué)員歡迎。