某世界500強(qiáng)臺(tái)企太原分公司4期內(nèi)部講師培訓(xùn)圓滿結(jié)束
11月中旬,漢邦咨詢?yōu)槟呈澜?00強(qiáng)臺(tái)企太原分公司連續(xù)提供4期內(nèi)部講師培訓(xùn)。課程全程采用分組方式進(jìn)行,講師采用詼諧、幽默的授課方式將講師應(yīng)具備的素質(zhì)、授課技巧、課程設(shè)計(jì)等諸多內(nèi)容呈現(xiàn)給學(xué)員。并針對(duì)候選講師的現(xiàn)場(chǎng)演練進(jìn)行了輔導(dǎo)和考評(píng)。
課程以授課成功的關(guān)鍵要素為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)調(diào)要關(guān)注學(xué)員,及時(shí)對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)行評(píng)估與反饋,訓(xùn)練大家運(yùn)用學(xué)習(xí)螺旋的講解和引導(dǎo)技術(shù)。并通過對(duì)催化技術(shù)的講授和案例練習(xí),讓學(xué)員理解并掌握了ORID催化技術(shù)。
課程分為:《培訓(xùn)及培訓(xùn)師定位》、《設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)》、《設(shè)計(jì)課程框架》、《培訓(xùn)素材的搜集與展示》、《培訓(xùn)中的表達(dá)與授課技巧》等五個(gè)部分,每個(gè)部分都通過游戲、角色扮演或其他互動(dòng)形式,使每位學(xué)員在接受理論知識(shí)的同時(shí),能夠現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,不斷練習(xí),不斷挑戰(zhàn)自己,短短的一天培訓(xùn)時(shí)間,大家都能從“謙讓”上臺(tái)到自告奮勇報(bào)名演講。公司內(nèi)部培訓(xùn)師的建立,不僅提高了公司整體管理水平,滿足了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃;而且也提高了員工的整體素質(zhì),營造全員學(xué)習(xí)的氛圍。通過員工內(nèi)部培訓(xùn),也更能有針對(duì)性的對(duì)知識(shí)、技能進(jìn)行傳授。