某大型500強制造型企業(yè)戰(zhàn)略決策沙盤實戰(zhàn)模擬課程成功
某大型500強企業(yè)為提高中高層管理者的戰(zhàn)略決策能力和大局意識,開設(shè)實戰(zhàn)應(yīng)用性強的沙盤模擬課程。沙盤課程主要通過將學(xué)員分組,并按照產(chǎn)、銷、人、發(fā)、財?shù)嚷毮芙o學(xué)員分配角色,以實戰(zhàn)模擬公司的經(jīng)營流程,以此提高學(xué)員的實際管理能力。
為保證課程效果,漢邦張老師親自授課,并抽調(diào)漢邦公司的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專員作為助理,提供學(xué)員數(shù)據(jù)統(tǒng)計的局域網(wǎng)絡(luò)支持。兩天課程結(jié)束后,學(xué)員意猶未盡,表示這種培訓(xùn)方式非常實用,貼近具體生產(chǎn)工作,對管理能力有直接的提升,強烈要求培訓(xùn)負責(zé)人增加培訓(xùn)時長。