某大型世界500強(qiáng)企業(yè)《管理戰(zhàn)略決策能沙盤模擬》課程圓滿成功
某大型500強(qiáng)企業(yè)為提高中高層管理者的戰(zhàn)略決策能力和大局意識(shí),開設(shè)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用性強(qiáng)的沙盤模擬課程。沙盤課程主要通過(guò)將學(xué)員分組,并按照產(chǎn)、銷、人、發(fā)、財(cái)?shù)嚷毮芙o學(xué)員分配角色,以實(shí)戰(zhàn)模擬公司的經(jīng)營(yíng)流程,以此提高學(xué)員的實(shí)際管理能力。
為保證課程效果,漢邦總經(jīng)理張老師親自授課,并抽調(diào)漢邦公司的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專員作為助理,提供學(xué)員數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的局域網(wǎng)絡(luò)支持。兩天課程結(jié)束后,學(xué)員意猶未盡,表示這種培訓(xùn)方式非常實(shí)用,貼近具體生產(chǎn)工作,對(duì)管理能力有直接的提升,強(qiáng)烈要求培訓(xùn)負(fù)責(zé)人增加培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)。