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某大型集團(tuán)《工程項目管理》三天培訓(xùn)圓滿結(jié)束

2018/04/26   編輯：   瀏覽人數(shù)：45

2018年4月26日，某大型集團(tuán)攜手漢邦企業(yè)管理咨詢有限公司開展了為期三天半的工程項目管理培訓(xùn)，來自公司產(chǎn)品工程、海外工程管理等部門的三十余骨干人員參加了此次培訓(xùn)。


前三天的課程由漢邦項目管理朱老師主講，課堂采用“分組授課+案例演練”的形式進(jìn)行，朱老師從項目管理四步法之啟動項目、編制項目計劃、執(zhí)行和控制項目、收尾項目，結(jié)合通信行業(yè)標(biāo)桿案例給學(xué)員們帶來了精彩、實(shí)用的分享。


第四天上午課程由漢邦項目管理信息化資深顧問、P6項目管理軟件專家尚老師講授基于EXCEL的多項目動態(tài)管理和PROJECT應(yīng)用。尚老師用最先進(jìn)的項目管理軟件演示了基于EXCEL實(shí)現(xiàn)動態(tài)項目計劃控制、多項目資源及工時管理等內(nèi)容，并用PROJECT軟件演示如何用做項目的進(jìn)度計劃及資源費(fèi)用計劃，學(xué)員們結(jié)合工作案例在學(xué)習(xí)的同時進(jìn)行動手操作。


課堂上學(xué)員們積極與老師互動，本次培訓(xùn)在熱烈的學(xué)習(xí)氛圍中落下了帷幕。