天津大型制造集團公司績效管理實務(wù)培訓(xùn)圓滿完成
4月5日某天津大型制造集團公司舉辦績效管理實務(wù)培訓(xùn),各單位部門經(jīng)理級以上200名管理干部參加了會議,課程由漢邦咨詢周老師講授。
績效培訓(xùn)授課以咨詢研討的方式展開,緊緊圍繞“目標(biāo)-策略-資源-計劃”進行2019年度該集團各級組織目標(biāo)的分解,各級管理人員按公司部署,帶著年度工作思路和分解制定的目標(biāo)計劃,有備而來,邊學(xué)邊用,研討思考與實踐經(jīng)驗相結(jié)合,及時接受老師的實踐指導(dǎo),從績效目標(biāo)提煉、目標(biāo)逐級分解、目標(biāo)轉(zhuǎn)化成策略和計劃三個層次展開,理清工作思路,夯實計劃部署。學(xué)員紛紛上臺展示現(xiàn)場的實踐操作。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)后,學(xué)員獲益良多,紛紛表示希望多舉辦這樣對工作有針對性的培訓(xùn)。