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某大型服飾公司推進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)

2018/01/05   編輯：   瀏覽人數(shù)：46

企業(yè)簡(jiǎn)介：


該客戶是一家代理中高端女裝品牌的服飾管理公司，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，現(xiàn)形成以時(shí)尚生活館、高檔百貨店、專賣(mài)店為一體的服裝銷(xiāo)售體系。公司銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)門(mén)店共計(jì)30余個(gè)。


項(xiàng)目落地：


2016年7月，推行阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢項(xiàng)目，并于7月26日召開(kāi)了阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，由和英咨詢項(xiàng)目小組全程跟進(jìn)主導(dǎo)，美好服飾管理層80余人參與學(xué)習(xí)。老師以精湛深厚的專業(yè)知識(shí)體系與通俗易懂的語(yǔ)言，詳細(xì)地講解了阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)造、推行步驟與關(guān)鍵內(nèi)容、需要構(gòu)建的系統(tǒng)與工具方法論、咨詢特點(diǎn)與項(xiàng)目推行計(jì)劃，并且對(duì)學(xué)員提出學(xué)習(xí)要求，引起學(xué)員極大的學(xué)習(xí)興趣。在授課過(guò)程中，學(xué)員積極討論互動(dòng)交流，效果良好，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氣氛濃厚，得到了學(xué)員們的一致認(rèn)可。

接下來(lái)的兩天里，針對(duì)阿米巴組織劃分、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表、阿米巴績(jī)效激勵(lì)方案制定、下半年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定，參會(huì)人員均表示通過(guò)梳理發(fā)現(xiàn)企業(yè)很多問(wèn)題，并在經(jīng)營(yíng)管理上獲得了很多提升，受益匪淺。各阿米巴巴長(zhǎng)參與感很強(qiáng)，而且高強(qiáng)度知識(shí)輸送過(guò)程中輔助案例研修幫助消化吸收，學(xué)員學(xué)起來(lái)事半功倍。王總堅(jiān)定地向現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員表示企業(yè)推行阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢項(xiàng)目必定成功。通過(guò)幾天課程的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)中高層管理者對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)將帶來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的信心也是堅(jiān)定不移!  


項(xiàng)目成果：


該服飾王總表示：“現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)相比之前挑戰(zhàn)與難度大了很多，成本上升較快，同時(shí)團(tuán)隊(duì)能力較弱，品牌號(hào)召力弱化、銷(xiāo)售人員動(dòng)力不足，面對(duì)市場(chǎng)大環(huán)境惡劣，當(dāng)前公司經(jīng)營(yíng)管理也面臨巨大的挑戰(zhàn)與壓力。知己不足，敢于打破陳舊，借助外力取長(zhǎng)補(bǔ)短，美好服飾非常好地踐行到了這點(diǎn)，持之以恒進(jìn)行循環(huán)改善，一切經(jīng)營(yíng)壓力都能迎刃而解。