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當(dāng)前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓(xùn)動態(tài) 2022 年9月17日某世界五百強(qiáng)成都分公司《有效會議》課程圓滿結(jié)束
會議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。會議的實(shí)質(zhì)是什么？如何有效運(yùn)用會議管理達(dá)到事半功倍的預(yù)期目的？如何掌握開會的藝術(shù)，成為會議高手？
2022 年9月17日某世界五百強(qiáng)成都分公司特邀漢邦咨詢彭老師為學(xué)員進(jìn)行《有效會議》課程培訓(xùn)，本次培訓(xùn)采取線上+線下相結(jié)合的方式，共40余人參與了培訓(xùn)。
培訓(xùn)共分為6個部分。第一部分是分析解決會議問題、體驗(yàn)會議引導(dǎo)過程；第二部分是學(xué)習(xí)引導(dǎo)者角色、反思管理者角色；第三部分是回顧世界咖啡過程、學(xué)習(xí)常用會議流程；第四部分是共創(chuàng)會議角色規(guī)則、體驗(yàn)拼圖共創(chuàng)工具；第五部分是學(xué)習(xí)拼圖共創(chuàng)工具、練習(xí)拼圖框架設(shè)計(jì)；第六部分是綜合所學(xué)，設(shè)計(jì)近期一場研討會引導(dǎo)流程。
以上就是本課程分析與探討的內(nèi)容。本課程通過互動式的教學(xué)，使學(xué)員在實(shí)際演練中獲得如下收益：
1. 分析當(dāng)前會議問題共創(chuàng)解決策略；
2. 體驗(yàn)借助會議匯集全體智慧過程；
3. 認(rèn)識主持人的新角色“引導(dǎo)者”；
4. 體驗(yàn)學(xué)習(xí)三個實(shí)戰(zhàn)會議設(shè)計(jì)工具；
5. 記憶理解四個常用的會議流程；
6. 現(xiàn)場共創(chuàng)拿到會議角色職責(zé)規(guī)則；
7. 現(xiàn)場共創(chuàng)設(shè)計(jì)近期研討會的流程。
課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員們紛紛表示受益匪淺，并表示會將課程中所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，更表達(dá)了對老師感謝。
內(nèi)訓(xùn)課程