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2022年9月26日某世界五百強(qiáng)集團(tuán)濟(jì)南分公司《雙新背景下的員工激勵(lì)與容留》課程圓滿落幕

2022/11/09   編輯:   瀏覽人數(shù):471

企業(yè)管理歸根結(jié)底是人的管理,簡單說就是六字箴言——“留下來,好好干”。隨著員工經(jīng)歷層層篩選進(jìn)入公司,如何讓他們“留下來,好好干”就變成了企業(yè)管理者的第一要?jiǎng)?wù),奈何企業(yè)管理者“將心向明月”,結(jié)果卻是“明月照溝渠”。企業(yè)管理者往往覺得力不從心,因此,2022926日某世界五百強(qiáng)集團(tuán)濟(jì)南分公司特邀漢邦咨詢高級(jí)講師左老師為企業(yè)管理者講授《雙新背景下的員工激勵(lì)與容留》課程。

此次課程旨在:①提升學(xué)員個(gè)人管理能力,掌握針對(duì)性的一整套行之有效的團(tuán)隊(duì)管理方法和工具;②提升溝通表達(dá)能力,有效說服他人,激勵(lì)團(tuán)隊(duì),跟他人達(dá)成共識(shí);③學(xué)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)的職業(yè)發(fā)展,明確自我的職業(yè)發(fā)展。另外,團(tuán)隊(duì)職業(yè)發(fā)展的有效管理也帶來了留存率提升;團(tuán)隊(duì)的工作效能提升,減少了大量內(nèi)部干擾和沖突;加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)認(rèn)可和信任,真正實(shí)現(xiàn)同事成為朋友;學(xué)會(huì)向下管理職業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步學(xué)會(huì)如何管理上級(jí),提升上級(jí)信任度。

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