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2022年11月10日某世界百強武漢分公司《質(zhì)量管理五大核心工具》課程圓滿結(jié)束

2022/12/29   編輯：   瀏覽人數(shù)：35

《質(zhì)量管理五大核心工具》培訓課程于2022年11月1-4、8-10日在某世界百強武漢分公司培訓教室如期舉辦！本次課程由漢邦咨詢高級資深顧問講師白老師授課。白老師有19年企業(yè)質(zhì)量、生產(chǎn)、持續(xù)改進等運營管理經(jīng)驗，尤其是在IATF16949/VDA6.3&VDA6.5五大核心工具/ISO/TS22163等領(lǐng)域有著多年的實戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)驗，累計培訓時間超過6000小時，咨詢輔導(dǎo)的企業(yè)達100多家。

課程收益：

1. 掌握五大工具的基本知識和技能，幫助學員理解五大工具的目的、原理、過程和方法；

2. 掌握五大工具的知識和技能，能有效開展項目策劃和管理，具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力；

3. 具備應(yīng)用五大工具對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力，以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標準化和持續(xù)改進；

4. 使學員能按APQP要求對新產(chǎn)品進行項目策劃；

5. 全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版（FMEA第五版）背景及主要變化點；

6. 掌握和理解掌握AIAG-VDA FMEA 推薦的方法和工具提高產(chǎn)品和過程的可靠性；

7. 能根據(jù)SPC的原理選擇合適的控制圖表對關(guān)鍵過程和質(zhì)量進行控制；

8. 掌握PPAP提交的時機、提交的項目以及PPAP的接受準則；

9. 掌握MSA測量系統(tǒng)分析方法及測量系統(tǒng)的接受準則。