2022年11月18日某世界五百強衡陽分公司《FISH的哲學(xué):打造活力團隊》課程圓滿完成
在職場中流傳一句話:“投奔公司、離開經(jīng)理”,足以說明員工的直屬上級對其的影響是巨大的。以往我們會用冰山模型來說明影響員工工作績效的因素,包括能觀測到的工作能力以及海水下隱藏的性格、態(tài)度部分,但往往會忽略海水的溫度也會對冰山的大小產(chǎn)生影響,而對于員工來講,管理者就是影響海水溫度的關(guān)鍵。
2022年11月17日至18日,某世界五百強衡陽分公司特邀漢邦咨詢李老師為員工帶來《Fish的哲學(xué):打造活力團隊》課程的學(xué)習(xí),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼n程內(nèi)容結(jié)構(gòu),形式上視頻分享+促動式學(xué)習(xí)技術(shù)的融合,使學(xué)員能結(jié)合自己的工作進(jìn)行有效分析與規(guī)劃。40%概念方法工具的講解;20%學(xué)員反思規(guī)劃;40%討論互動練習(xí)。
本次課程以美國西雅圖派克魚市作為課程主線,幫助學(xué)員通過共創(chuàng)愿景、創(chuàng)新的玩、讓別人快樂和選擇你的態(tài)度,將影響力、創(chuàng)造力、教練力相結(jié)合,系統(tǒng)性的提升“海水”溫度,改變困擾員工工作乏味、低效的問題,引導(dǎo)員工如何能夠把工作由包袱變成動力,創(chuàng)造具有強烈意愿和高效率的工作氛圍,從而提升員工敬業(yè)度。不但傳授學(xué)員“投入”的工具,同時解決影響其工作效率意愿的問題;在壓力狀態(tài)下運用調(diào)整狀態(tài)、創(chuàng)意思維的工具,改善工作質(zhì)量,提升工作效能;由內(nèi)而外建立“操之在我”的工作心態(tài),成為“高效快樂工作”的踐行者。