2022年12月21日某世界五百強深圳分公司《有效會議》課程圓滿結(jié)束
會議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。會議的實質(zhì)是什么?如何有效運用會議管理達到事半功倍的預(yù)期目的?如何掌握開會的藝術(shù),成為會議高手?
2022年12月21日某世界五百強深圳分公司特邀漢邦咨詢彭老師為學員進行《有效會議》課程培訓,本次培訓采取線上+線下相結(jié)合的方式,共46人參與了培訓。
培訓共分為6個部分。第一部分是分析解決會議問題、體驗會議引導過程;第二部分是學習引導者角色、反思管理者角色;第三部分是回顧世界咖啡過程、學習常用會議流程;第四部分是共創(chuàng)會議角色規(guī)則、體驗拼圖共創(chuàng)工具;第五部分是學習拼圖共創(chuàng)工具、練習拼圖框架設(shè)計;第六部分是綜合所學,設(shè)計近期一場研討會引導流程。
以上就是本課程分析與探討的內(nèi)容。本課程通過互動式的教學,使學員在實際演練中獲得如下收益:
1. 分析當前會議問題共創(chuàng)解決策略;
2. 體驗借助會議匯集全體智慧過程;
3. 認識主持人的新角色“引導者”;
4. 體驗學習三個實戰(zhàn)會議設(shè)計工具;
5. 記憶理解四個常用的會議流程;
6. 現(xiàn)場共創(chuàng)拿到會議角色職責規(guī)則;
7. 現(xiàn)場共創(chuàng)設(shè)計近期研討會的流程。
課程結(jié)束時,學員們紛紛表示受益匪淺,并表示會將課程中所學運用到實際工作中去,更表達了對老師感謝。