2023年4月4日齊齊哈爾某大型國(guó)營(yíng)企業(yè)《新晉管理者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉》課程圓滿結(jié)束
多企業(yè)在發(fā)展的過程中,通常會(huì)在企業(yè)內(nèi)部建立起一套完整的崗位晉升機(jī)制,將各個(gè)崗位表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提拔為管理者,但是對(duì)于這些員工而言,從員工到管理,不僅僅是身份的轉(zhuǎn)變,更重要的是工作思維以及工作方式的轉(zhuǎn)變,無論是1-5人的小團(tuán)隊(duì)管理者還是更多人員架構(gòu)的部門管理者,只要是進(jìn)入到了管理崗位,其工作內(nèi)容以及工作性質(zhì)對(duì)于這些管理層的人員來說都將會(huì)發(fā)生本質(zhì)是的改變。那么,對(duì)于這些企業(yè)中的新晉管理者而言,究竟需要提升哪些能力?作為部門的管理者,究竟該管理什么?
2023年4月4日齊齊哈爾某大型國(guó)營(yíng)企業(yè)特邀漢邦咨詢董老師為員工講授《新晉管理者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉》課程,本課程從新晉管理者的角色定位,實(shí)施管理需要有思路,完美的管理溝通技能,教練型領(lǐng)導(dǎo)力的場(chǎng)景修煉五個(gè)維度進(jìn)行授課。參與培訓(xùn)的學(xué)員紛紛表示講解的很實(shí)在,很受益。1天的培訓(xùn)伴著大家的歡聲笑語中進(jìn)行,大家滿載而歸。