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2023年4月24日某大型集團(tuán)企業(yè)《樂(lè)高沙盤(pán)課程-團(tuán)隊(duì)診斷與管理能力提升》課程圓滿結(jié)束

2024/01/04   編輯：   瀏覽人數(shù)：17

為了激活個(gè)體，管理賦能，運(yùn)營(yíng)推進(jìn)，效果落地，績(jī)效提升。希望通過(guò)本堂課程中提出的思路或已經(jīng)踐行的解決方案、創(chuàng)新的管理形式與工具，打破原有傳統(tǒng)體系的框架思維，提出了管理者應(yīng)當(dāng)具備六種“新思維”：全局思維、高度思維、協(xié)作思維、領(lǐng)導(dǎo)思維、結(jié)果思維、增值思維為管理者賦能。幫助管理者們解決：從培訓(xùn)對(duì)象、管理工具、管理形式、管理思維、管理理論等諸多困惑。某大型集團(tuán)企業(yè)在2023年4月24日進(jìn)行了《樂(lè)高沙盤(pán)課程-團(tuán)隊(duì)診斷與管理能力提升》培訓(xùn)。

本次課程邀請(qǐng)了漢邦咨詢實(shí)戰(zhàn)講師牛老師進(jìn)行主講，課程中主要團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)：本課程借助樂(lè)高、紙牌、沙盤(pán)等形式展開(kāi)，激發(fā)聽(tīng)眾參與性與趣味性；從實(shí)景案例：運(yùn)用實(shí)際的管理場(chǎng)景與案例進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬；運(yùn)用實(shí)用工具：透過(guò)管理工具解析與運(yùn)用，達(dá)到實(shí)際問(wèn)題解決；問(wèn)題共創(chuàng)：模型引導(dǎo)及問(wèn)題共創(chuàng)，透過(guò)案例啟發(fā)，激活管理思維；戰(zhàn)術(shù)復(fù)盤(pán)：充分運(yùn)用聽(tīng)、說(shuō)、學(xué)、做、改等一系列學(xué)習(xí)手段，總結(jié)、點(diǎn)評(píng)與行動(dòng)演練，持續(xù)課程效果并轉(zhuǎn)化落地，對(duì)所學(xué)內(nèi)容形成深度團(tuán)隊(duì)記憶。