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2023年11月29日某世界五百強黑龍江分公司《當責領導力》課程圓滿結束

2024/01/11   編輯:   瀏覽人數(shù):108

“當責”闡述“當責”如何運作、如何建立,提出了相應的制度規(guī)劃與文化建設,比如ARCI的制度及其責任規(guī)劃,更有很多應用范例,幫助學員通過學習和演練,掌握在項目規(guī)劃與組織運作中,厘清角色與責任、強化團隊運作,進而在管理上產生實際效益。這正是管理者可以借鑒的做法,若能遵從“當責”理論,應用在個人發(fā)展,或經營團隊、公司治理,甚至加值社會,都可以產生很大很遠的正面貢獻,也足以為我們在的新時代里,建立下一個競爭優(yōu)勢。20231123日漢邦咨詢?yōu)槟呈澜缥灏購?/span>黑龍江分公司提供《當責領導力》課程培訓,課程由漢邦咨詢高級講師老師主講。

本課程通過重新定義責任,運用當責的工具,促動員工聚焦目標,上下一心,提高員工的參與度,激發(fā)員工勇于擔當和創(chuàng)新,幫助個人、團隊、組織將當責領導力融入日常工作。簡單來說,就是幫助領導者以積極且有原則的方式,成功地引導他人自我驅動,創(chuàng)造業(yè)績倍增的當責團隊。課程滿意度達到了98%,大家普遍都希望以后能多開展此類課程,學習更多工作和生活中的技能。