某大型藥業(yè)集團(tuán)《人文培訓(xùn)之打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)—沖突管理》圓滿結(jié)束
為提升某大型藥業(yè)集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)工作能力,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì),3月21日,特邀請(qǐng)漢邦咨詢高級(jí)管理培訓(xùn)師朱講師為員工進(jìn)行了《人文培訓(xùn)之打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)——沖突管理》主題培訓(xùn)。該集團(tuán)中層團(tuán)隊(duì)及骨干成員近40人參與培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)以“沖突”為題,從揭開沖突的面紗、沖突的類型與激發(fā)、沖突管理的應(yīng)對(duì)策略、沖突管理的化解、沖突管理的雙贏五個(gè)方面進(jìn)行了講解。朱老師還列舉了一些沖突案例,讓大家分組進(jìn)行分析討論。通過模擬角色,大家深入了解沖突雙方的心理活動(dòng),學(xué)會(huì)在困難的溝通環(huán)境下促成有效對(duì)話,從根本上解決沖突。此次培訓(xùn)歷時(shí)3個(gè)半小時(shí),朱老師以其生動(dòng)、有趣的講解,使得大家受益頗深。