某世界五百強(qiáng)衡陽分公司《育才: Coach教練領(lǐng)導(dǎo)力與部署培育》課程圓滿結(jié)束
多數(shù)優(yōu)秀骨干將本職工作完成得很出色,一旦教人,便不知從何教起。在沒有接受過系統(tǒng)的帶教方面的培訓(xùn)時(shí),很多時(shí)候都是想到哪里就教到哪里,想到什么就教什么,教學(xué)隨機(jī)性強(qiáng),沒有固定的教學(xué)方法。這就導(dǎo)致了教學(xué)時(shí)間長,效率低,甚至還有知識(shí)技能遺漏的問題。
2022年2月24日至25日漢邦咨詢?yōu)槟呈澜缥灏購?qiáng)衡陽分公司提供《育才:Coach教練領(lǐng)導(dǎo)力與部署培育》課程培訓(xùn),選派富有經(jīng)驗(yàn)的王老師擔(dān)任此次主講老師,本課程從系統(tǒng)化工作在線人才培養(yǎng)體系為起始點(diǎn),以行為學(xué)家保羅?赫塞博士(Paul.Hersey)的情境領(lǐng)導(dǎo)模型為基礎(chǔ),通過人才培養(yǎng)體系展開,針對下屬在工作場所的四個(gè)階段的不同能力模型,對下屬進(jìn)行差異化的輔導(dǎo)和教練,從而達(dá)到提升下屬能力,改變下屬態(tài)度,提升下屬工作意愿的目的,使得下屬的能力和意愿能更好地適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展,最終達(dá)到改善企業(yè)業(yè)績,提升組織能力的目標(biāo)。
通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)員們深刻領(lǐng)悟到教練式領(lǐng)導(dǎo)力與部署培育并肩發(fā)展的必要性,為今后在實(shí)踐中能夠運(yùn)用更多的教練工具,提升領(lǐng)導(dǎo)能力,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力打下了良好的理論基礎(chǔ),同時(shí)也為打造一支執(zhí)行力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、戰(zhàn)斗能力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)的高效團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步奠定了基礎(chǔ)。