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當(dāng)前位置：首頁(yè) > 漢邦課程 > 咨詢動(dòng)態(tài) 天津某動(dòng)漫創(chuàng)意有限公司人力資源管理咨詢成功結(jié)案
診斷分析：
該企業(yè)在提升員工職業(yè)素養(yǎng)方面仍有較大的改善空間：部分員工追求穩(wěn)定、安逸、輕松的工作，對(duì)工作興趣不高；團(tuán)隊(duì)員工偏年輕化，責(zé)任感欠佳，依賴性強(qiáng)，主觀能動(dòng)性較差；公司重視硬件建設(shè)，忽略人力資源管理，對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯指導(dǎo)；企業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)體系尚未建立；培訓(xùn)作用發(fā)揮有限。
咨詢的目的及效益
±通過(guò)對(duì)企業(yè)SWOT分析，明確其在行業(yè)中的地位
±厘清企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)不高的原因
±厘清企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀和形成背景、原因。
±明確未來(lái)人力資源管理的方向、思路和方法。
±制定提升員工素質(zhì)培訓(xùn)方案。
±實(shí)施《提升員工素質(zhì)-職業(yè)生涯規(guī)劃》培訓(xùn)。
內(nèi)訓(xùn)課程