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某大型商業(yè)銀行

2022/04/20   編輯：   瀏覽人數(shù)：998

培訓(xùn)背景：

隨著銀行服務(wù)業(yè)競爭的日益激烈，各大銀行的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)類型、人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平等方面受到的要求越來越高。銀行一方面希望從招聘著手，找到適合工作崗位的人員，以保證其能勝任工作，幫助企業(yè)完成經(jīng)營目標(biāo)；另一方面，更希望高級職業(yè)經(jīng)理人能夠在完成本職工作的同時，不斷提升自身能力，發(fā)揮培養(yǎng)人才、發(fā)展人才的作用，伴隨企業(yè)共同成長。


為了更好地提升高層管理人員的綜合素質(zhì)，企業(yè)決定系統(tǒng)地為高層管理人員舉辦特訓(xùn)營，實現(xiàn)其從專業(yè)技術(shù)到綜合管理等全方位的整體躍升。


培訓(xùn)方案：

依據(jù)高層管理干部培訓(xùn)需求，結(jié)合中高層管理人員能力素質(zhì)模型，從“團(tuán)隊使命、協(xié)調(diào)、解難、發(fā)展、高效管理”五維度出發(fā)，提煉出28門相關(guān)的管理培訓(xùn)培訓(xùn)課程，并結(jié)合安排相應(yīng)的銀行專業(yè)課程與拓展訓(xùn)練環(huán)節(jié)，系統(tǒng)提升高層管理干部的整體素質(zhì)。


培訓(xùn)效果：

通過我們對其高層管理干部的培訓(xùn)體系的搭建，整體的素質(zhì)和管理效率大大提升。受訓(xùn)人員由于經(jīng)常要在課堂上溝通交流，使得他們的工作關(guān)系很和諧，充分體現(xiàn)了團(tuán)隊的凝聚力，工作效率也大大提高。