戰(zhàn)略營銷管理沙盤課程
【課程目標(biāo)】
1.明晰企業(yè)銷售管理層的經(jīng)銷商管理思路,明確區(qū)域市場開發(fā)的執(zhí)行策略,為年終客戶的整合提供參考。
2.加強(qiáng)駐外機(jī)構(gòu)和人員的管理,制度和人治管理相結(jié)合,理順駐外機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)系統(tǒng),防止?fàn)I銷費(fèi)用流失浪費(fèi)乃至腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
3.掌握各級(jí)銷售人員的動(dòng)態(tài)和主要矛盾點(diǎn),防止人員劇烈變動(dòng)影響營銷的戰(zhàn)力,同時(shí)對(duì)不符合公司要求的人員進(jìn)行淘汰。
【課程方法】
剖析事務(wù)的發(fā)展原因,闡釋科學(xué)的操作方法,指點(diǎn)迷津,授業(yè)解惑!只為成功想辦法,不為失敗找理由,為企業(yè)的管理者排憂解難,為基層營銷人員剖析事理,擺正心態(tài)。
【課程對(duì)象】
公司高層、銷售管理人員,基層銷售人員。
【課程時(shí)長】
2天
【課程大綱】
(詳情請(qǐng)與漢邦課程顧問聯(lián)系)