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現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理

2022/04/18   編輯:   瀏覽人數(shù):247

【課程背景】


    客戶要求越來越苛刻,給的前置時間越來越短,交期要求卻越來越嚴(yán),而需求變更、緊急插單頻繁;

    預(yù)測、計劃、生產(chǎn)、采購、運輸、常常脫節(jié),企業(yè)內(nèi)部反應(yīng)遲緩,缺料、呆料常有發(fā)生,交期嚴(yán)重滯后;

    供應(yīng)商常常配合度差,不能如期交貨,品質(zhì)不穩(wěn)、交期延長,又常常揚言要漲價……

    第三方物流水平層次不齊,運輸配送老是延誤;

    成品、在制品、原材料庫存大量庫存積壓在倉庫中,客戶需求有時仍然不能滿足,大量的現(xiàn)金沉淀在物流環(huán)節(jié)…

    交貨能不能快一點?預(yù)測能不能準(zhǔn)一點?物流成本能不能再低一點?”


【課程目標(biāo)】


1.如何有效的協(xié)同客戶,強化對客戶前段需求的管理,提高企業(yè)對客戶的響應(yīng)速度和準(zhǔn)時交貨率

2.如何有效的降低物流環(huán)節(jié)的運營成本,有效的降低庫存積壓,將庫存轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金?

3.如何強化企業(yè)內(nèi)部銷售、計劃、生產(chǎn)、采購、庫存的管理,增強內(nèi)部協(xié)同?

4.如何有效的開展物流外包,強化對第三方物流的管理?

5.如何借助信息系統(tǒng)提升工廠物流水平.

面對以上問題,您需要強化敏捷供應(yīng)鏈下的工廠物流管理?。?!


【課程對象】


供應(yīng)鏈總監(jiān), 物流總監(jiān), 采購總監(jiān),生產(chǎn)總監(jiān), 倉庫管理及物流供應(yīng)鏈管理相關(guān)從業(yè)人員


【課程時數(shù)】


2天(12小時)


【課程大綱】


(詳情請與漢邦課程顧問聯(lián)系)