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天津漢邦企業(yè)管理咨詢有限公司資深講師

【學(xué)歷】

大學(xué)本科  工商管理碩士 MBA   

【畢業(yè)院?！?/strong>

南開大學(xué)物理系計(jì)算機(jī)專業(yè)    南開大學(xué)國(guó)際商學(xué)院 

一、教育與培訓(xùn)

1983年  南開大學(xué) 物理系 計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè) 學(xué)士證書

2002年  南開大學(xué)國(guó)際商學(xué)院《高級(jí)管理人員 MBA 班》 獲MBA證書

2001年  獲得 “ISO14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員” 資格（CEC）

1998年  獲得 “ISO9002 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員” 資格（SGS）

1996年  接受國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局《質(zhì)量管理人員》高級(jí)專業(yè)培訓(xùn)

1994—2003年 接受 EPSON GROUP 專業(yè)培訓(xùn)：NESP (NEW EPSON SECURITY PROCESS) B級(jí)，獲證書

生產(chǎn)制造質(zhì)量控制(QCA)，獲證書

技術(shù)質(zhì)量控制 (QCE)，獲證書

質(zhì)量控制入門講師(QCIC-I)，獲講師證書

制造質(zhì)量控制講師(QCIC-M)，獲講師證書

赴日本EPSON GROUP 接受TPS/IE/TPM/TQM/效率化/KPI培訓(xùn)

1989 --- 2000年 多次帥團(tuán)赴日本SEIKO EPSON進(jìn)行技術(shù)、品管研修及新產(chǎn)品導(dǎo)入

1993 --- 1998年 多次帥團(tuán)赴日本參加SEIKO EPSON公司年度QCC活動(dòng)推廣研討會(huì) 

二、職務(wù)履歷

 (89年~)在TJ-EPSON赴任期間：

技術(shù)科 系長(zhǎng)             

HEAD制造科 制造技術(shù)科 科長(zhǎng)       

FA專用設(shè)備 技術(shù)科 科長(zhǎng)

針式打印機(jī) HEAD制造部 部長(zhǎng)     

噴墨打印機(jī) 墨盒制造部 部長(zhǎng)    

公司效率化、TPM、TPS、IE推進(jìn)責(zé)任者     

事業(yè)管理部 人才育成中心 責(zé)任者

公司自主活動(dòng)（5S三定活動(dòng)、QCC、創(chuàng)意革新、安全衛(wèi)生）推進(jìn)責(zé)任者 

（03年~）管理咨詢師、培訓(xùn)師及他企業(yè)任職 

三、綜合評(píng)述

熟悉制造生產(chǎn)型企業(yè)的管理，有15年(89年開始)日資EPSON企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)，且有較強(qiáng)的工作計(jì)劃組織、管理能力，頭腦清楚、工作思路清晰、管理手段豐富、且富有挑戰(zhàn)的工作激情。具有較強(qiáng)的項(xiàng)目策劃、系統(tǒng)的協(xié)同運(yùn)籌能力：

規(guī)劃、構(gòu)建新產(chǎn)品項(xiàng)目工場(chǎng)，設(shè)立加工線體、工藝流程設(shè)計(jì)、能力平衡設(shè)計(jì)、產(chǎn)品物流全工程設(shè)置、現(xiàn)場(chǎng)支持體系的建立、作業(yè)組織、管理軟體建設(shè)、協(xié)力設(shè)施配備

策劃、籌建企業(yè)員工作業(yè)模擬、技能培訓(xùn)教室，企畫人才育成、培養(yǎng)體系

策劃、構(gòu)建員工各類自主性活動(dòng)體系，提高員工參與意識(shí)、提高從業(yè)滿意度

勝任管理檢查、監(jiān)察、指導(dǎo)、培訓(xùn)、咨詢

從事對(duì)制造企業(yè)的管理計(jì)劃、目標(biāo)推進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、指導(dǎo)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)及管理咨詢：

實(shí)施制造部門主管，完成制造各環(huán)節(jié)的資源整合優(yōu)化、調(diào)控生產(chǎn)要素（P Q C D S M ）的平衡，確保產(chǎn)品的Q、C、D達(dá)成

生產(chǎn)制造各項(xiàng)管理目標(biāo)、指標(biāo)控制，TPS、IE、TPM、JIT、KAIZEN推進(jìn)實(shí)務(wù)

推行制造職場(chǎng)的“目標(biāo)管理”及構(gòu)筑“目標(biāo)分解體系”、并運(yùn)用方法達(dá)成目標(biāo)

建立制造精益生產(chǎn)方式及JIT現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù) (有深刻的理解及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn))

搭建制造職場(chǎng)的“生產(chǎn)組織體制、生產(chǎn)作業(yè)控制系統(tǒng)”、“構(gòu)建各層別的品質(zhì)管理體系”

制造環(huán)境下如何開發(fā)”人力資源”、如何提高“員工的滿意度”

在職場(chǎng)如何開展各類”員工的自主性”活動(dòng)、提高員工的自主參與性

推行企業(yè)的 “5S.3定”(一目了然的管理) 體系建設(shè)、全面推行‘目視管理’

指導(dǎo)質(zhì)量工程師、IE工程師如何受理、展開對(duì)現(xiàn)場(chǎng)”異常、問(wèn)題、低效”的處理、改善

熟練識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)各類浪費(fèi)的方法、技巧，組織推行制造現(xiàn)場(chǎng)對(duì)F-COST的控制

指導(dǎo)制造型工廠建立、實(shí)施、維護(hù)ISO9002、ISO14001體系

指導(dǎo)建立安全制造生產(chǎn)的體系

從事對(duì)幾十家制造企業(yè)進(jìn)行管理內(nèi)訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)改善及管理項(xiàng)目咨詢服務(wù)：

電子行業(yè)：上海貝爾阿爾卡特總裝廠、測(cè)試維修廠、倉(cāng)儲(chǔ)、寧波恒洲電子有限公司、浙

江萬(wàn)馬集團(tuán)電子公司、無(wú)錫小天鵝、威海世一電子等

機(jī)械、組裝業(yè)：上海美蓓亞精密機(jī)械有限公司、雷米電機(jī)湖北有限公司、佛吉亞汽車部件系統(tǒng)有限公司、秦皇島戴卡興龍輪轂有限公司、湖北齊星汽車車身股份有限公司、杭州司邁特電器有限公司、美資卡斯特木業(yè)、萬(wàn)馬集團(tuán)電子公司鈑金廠、沖壓廠、上海超日模具廠、寧波象山恒洲電子公司塑膠廠、山東煙臺(tái)海普制蓋有限公司、山東萊鋼永鋒鋼鐵公司、福建恒安紙業(yè)集團(tuán)、廈門威迪亞建材工業(yè)有限公司、陜西西北機(jī)械廠等

流程行業(yè)：北海糧油工業(yè)（天津）有限公司（福臨門食用油）、黃海糧油（山東）有限公司等、LG化學(xué)建材、山東峰山化工集團(tuán)、西安交大藥業(yè)集團(tuán)等

【曾擔(dān)任】 

深圳歐瑞德首飾廠（港資、日資）  總經(jīng)理

天津愛(ài)之茹服飾有限公司（民營(yíng)）  技術(shù)總監(jiān)

天津 津聯(lián)集團(tuán)（國(guó)有上市公司） 投資發(fā)展工業(yè)產(chǎn)業(yè)部  經(jīng)理

天津智能電池技術(shù)有限公司（臺(tái)資）  工廠長(zhǎng)

【授聘于】

國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部制造業(yè)通用生產(chǎn)能力 注冊(cè)培訓(xùn)師

中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心 客座教授、高級(jí)培訓(xùn)師（證書編號(hào)CEC07026）

浙江長(zhǎng)三角知識(shí)經(jīng)濟(jì)俱樂(lè)部  技術(shù)顧問(wèn)、培訓(xùn)講師

【主要開設(shè)的公開及內(nèi)訓(xùn)課程】

制造業(yè)通用生產(chǎn)能力系列國(guó)際培訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)方式TPS --- 豐田的現(xiàn)場(chǎng)管理

新TPM現(xiàn)場(chǎng)改善

5S-3定現(xiàn)場(chǎng)管理改善（專業(yè)日本體系） --- 有效的現(xiàn)場(chǎng)管理方法

高效生產(chǎn)實(shí)踐 --- 工廠改善作戰(zhàn)手冊(cè)

變種變量生產(chǎn)時(shí)代的新IE方法

提高生產(chǎn)力降低生產(chǎn)成本 

工廠物流管理實(shí)務(wù)

維持改善的品質(zhì)意識(shí)與手法

改善的觀念及QC七工具

QC七工具及QCC活動(dòng)的推行實(shí)務(wù)

做一位高績(jī)效班組長(zhǎng)-OJT --- 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的教練技巧實(shí)務(wù)

職場(chǎng)安全教育-危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練 KYT

【主要推行的咨詢項(xiàng)目】

企業(yè)導(dǎo)入5S現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)、建立體系

導(dǎo)入TPM現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制

TPS精益生產(chǎn)管理改善

現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)入JIT生產(chǎn)方式

現(xiàn)場(chǎng)的改善觀念及手法的導(dǎo)入

構(gòu)筑QCC小集團(tuán)活動(dòng)推進(jìn)體系、活躍的改善機(jī)制的建立

高效運(yùn)行的工廠物流體系

導(dǎo)入一目了然的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理