變種變量生產(chǎn)時(shí)代的新IE方法-IE
【課程背景】
對(duì)于制造性企業(yè)而言,生產(chǎn)力水平的高低將直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。誰(shuí)能夠有效的挖掘生產(chǎn)過(guò)程中的潛力,提高生產(chǎn)效率,縮短生產(chǎn)周期,誰(shuí)將就在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位。
IE(Industrial Engineering)工業(yè)工程技術(shù),系統(tǒng)調(diào)查所有影響生產(chǎn)效率的因素,尋求最佳的工作方法與工作時(shí)間,使產(chǎn)品、物料、機(jī)器、人均能有效運(yùn)做,達(dá)到提高生產(chǎn)效率,縮短交期,降低成本的要求。著名的豐田管理稱其為“賺錢的IE”。下面就是我們?yōu)槭裁匆M(jìn)IE方法:
●產(chǎn)品種類越來(lái)越多,客戶質(zhì)量要求越來(lái)越苛刻!
●客戶天天要降價(jià),利潤(rùn)越來(lái)越少,可成本已經(jīng)到了極限!
●人員越來(lái)越多、場(chǎng)地越來(lái)越大,可還是不夠!
●加班加點(diǎn)拼命干,可還是交不了貨!
●辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品,又要返工!
●該推行的體系都推行了,沒(méi)什么效果!
【課程目的】
●掌握基礎(chǔ)工業(yè)工程技術(shù)和IE理念和管理方法,
●掌握動(dòng)作研究、時(shí)間研究的方法
●掌握如何測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的方法
●掌握如何實(shí)施生產(chǎn)線平衡
●掌握有效的防差錯(cuò)技術(shù)
【課程對(duì)象】
設(shè)計(jì)、工程、生產(chǎn)制造和質(zhì)量管理部門的工程師、主管經(jīng)理及中高層管理人員
【課程時(shí)長(zhǎng)】
2天
【課程大綱】
(詳情請(qǐng)與漢邦課程顧問(wèn)聯(lián)系)