以結果為導向的執(zhí)行力
【課程背景】
眾所周知”再好的戰(zhàn)略和決策,如果沒有一支執(zhí)行能力很強的隊伍去執(zhí)行,最終的命運只能是失敗的結果”。而ABB公司董事長巴巴維克曾說:任何企業(yè)的成功都是5%正確的戰(zhàn)略決策加上95%高效的執(zhí)行。而中高層主管作為企業(yè)的管理層,其執(zhí)行力的強弱更是決定著企業(yè)成敗。因此:提升中高層主管執(zhí)行能力,建立高績效的執(zhí)行團隊是企業(yè)競爭力的重要關鍵。
本課程將帶領中高層主管透析執(zhí)行力對企業(yè)的影響,幫助中高層主管構建超級的執(zhí)行力組織,從而走出管理的誤區(qū),為企業(yè)的長足發(fā)展奠定基礎。
【課程目的】
1. 熟悉掌握執(zhí)行的四大核心要素;
2. 有效規(guī)避執(zhí)行過程中的誤區(qū);
3. 掌握提高員工執(zhí)行能力的工具和途徑;
4. 有效利用四種武器來修煉執(zhí)行力。
【培訓方式】
互動教學,多元學習,分組討論,角色扮演,實際演練
【課程對象】
公司所有員工
【課程時間】
2天
【課程大綱】
(詳情請與漢邦課程顧問聯(lián)系)