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督導(dǎo)人員訓(xùn)練-TWI

2022/04/19   編輯：   瀏覽人數(shù)：965

　　　　【課程目的】


　　　　1、提升現(xiàn)場管理者解決問題能力；


　　　　2、提升現(xiàn)場管理者觀察力、判斷力、整合力及表達(dá)力；


　　　　3、提升現(xiàn)場管理者問題分析的能力；


　　　　4、減少意外災(zāi)害的發(fā)生，減少浪費、成品補修以及不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生， 減少工具或設(shè)備的損壞； 


　　　　5、找出解決問題方案；


　　　　6、提升生產(chǎn)力、降低成本、增加競爭力；


　　　　7、提升組織氣氛、建立企業(yè)良好的共識。


　　　　【課程對象】


　　　　企業(yè)的管理干部、內(nèi)部培訓(xùn)師、現(xiàn)場主管、技術(shù)員、各生產(chǎn)線一線管理人員


　　　　【培訓(xùn)方式】


　　　　講師演講 - 小組討論 - 模擬操作 - 故事啟發(fā) - 案例分析 


　　　　【課程時長】


　　　　3天


　　　　【課程大綱】


　　　?。ㄔ斍檎埮c漢邦課程顧問聯(lián)系）