幸福領(lǐng)導(dǎo)學(xué)
【課程背景】
在面對目標(biāo)執(zhí)行的過程時(shí),是否發(fā)現(xiàn)了部屬的作法缺乏效率?
在帶領(lǐng)部門成長時(shí),您否感覺部屬的成長速度有限,以致自己要日理萬機(jī)?
在與部屬進(jìn)行溝通時(shí),你是否驚訝的發(fā)現(xiàn)對方的認(rèn)知與你相差甚遠(yuǎn)?
在您決定要對部屬進(jìn)行授權(quán)時(shí),是否感到擔(dān)憂,并且不知從何下手?
在您召開部門會(huì)議時(shí),是否總聽不見所有人的想法,感覺缺乏效流與互動(dòng)?
今日的社會(huì)里,大眾的生活水準(zhǔn)不斷提升,但幸福指數(shù)卻日漸低落,許多人整日忙碌,卻不知所為何來。企業(yè)的員工普遍效能低落,并且對工作的堅(jiān)持度亦急速下降,在這樣向下的氛圍中,如何重振企業(yè)的幸福指數(shù),使人人都充滿熱情,樂在工作,有如海底撈或是沃爾瑪一樣,凝聚眾人,打造世界競爭力。
【課程目的】
由實(shí)際可行的操作方法,建立員工對企業(yè)的向心力,領(lǐng)導(dǎo)者可因此更快、有效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成長,促進(jìn)高效能的組織成果,并且激發(fā)員工的責(zé)任心與創(chuàng)新力,為企業(yè)在當(dāng)下提升的同時(shí),厚植未來的發(fā)展實(shí)力。
【培訓(xùn)方法】
以講師講授、學(xué)員互動(dòng)、室內(nèi)拓展、視頻教學(xué)以及小組交流討論為主。
【課程對象】
企業(yè)高層管理者、中層干部、基層管理者、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
【課程時(shí)長】
2天
【課程大綱】
(詳情請與漢邦課程顧問聯(lián)系)